Van een moderne manager wordt een coachende leiderschapsstijl verwacht. Maar hoe geef je dat praktisch vorm? Hoe ga je er mee om dat een coachende stijl soms botst met wat er van je verwacht wordt als manager? Wanneer moet je wel en niet willen coachen en hoe kun je dat dan het beste doen? Als je als manager dit soort vragen hebt zit je niet te wachten op dikke boeken of lange verhandelingen. Je zoekt praktische tips, inzichten en checklist waar je snel mee aan de slag kan. Juist dan is dit Help!boekje zeer geschikt. Ook geschikt voor coaches van leidinggevenden.